Розробка інтегрованих систем – інноваційний проект, спрямований на підвищення ефективності загального менеджменту та управління організації, яка виконує вимоги стандартів та діє як єдиний механізм.
Пріоритети створення інтегрованої системи
Можливості:
- розробка та впровадження системи управління;
- розширення системи, включення нових компонентів;
- зменшення суперечливості та роз’єднаності вимог. А також правил організації, які можуть виникнути на стику самостійних систем управління;
- управління діяльністю організації, що сприяє збільшенню результативності її здійснення.
Зниження:
- сумарних витрат на розробку, впровадження та сертифікацію інтегрованої системи;
- обсягу документів, що використовуються в організації, порівняно з паралельними системами управління;
- пом’якшення управління, що проектується з урахуванням більш глобальних цілей. Все завдяки чіткому розподілу ролей за функціональними підрозділами. А також взаємодії між ними, на відміну від роз’єднаних систем.
Крім того, практика показує, що впровадження інтегрованої системи в організації дозволяє вирішити проблеми, що виникають при паралельному чи послідовному незалежному впровадженні кількох стандартів:
- дублювання процесів, документів, посад та функцій підрозділів;
- заплутаність взаємозв’язків між системами управління, екологією, професійною безпекою та здоров’ям при незалежному впровадженні;
- складність цілісного сприйняття системи управління керівництвом організації. Відповідно низька ефективність планування, контролю та управління в цілому;
- тривалий термін впровадження стандартів в організації;
- велика трудомісткість та потреба в ресурсах при незалежному впровадженні стандартів.
Ми єдині, хто проводить роботи як у розстрочку, так і на умовах кредиту
Робота згідно інтегрованої системи:
- реалізує політику керівництва у сфері якості, екології, охорони праці та здоров’я співробітників і ставить за мету підвищення задоволення споживачів шляхом ефективного застосування системи управління, включаючи процеси постійного поліпшення;
- демонструє можливості надавати послуги, що відповідають обов’язковим вимогам споживачів, законодавчим та іншим правовим вимогам;
- навмисно виявляє зацікавленість у досягненні екологічних характеристик за допомогою організації контролю за впливом своєї діяльності та послуг на навколишнє середовище;
- забезпечує зменшення людських витрат від нещасних випадків та захворювань;
- здійснює заходи щодо ідентифікації ризиків та небезпек на робочих місцях та управління ними;
- визначає показники результативності процесів, спрямовує ресурси на постійне покращення діяльності організації.
Таким чином, впроваджена інтегрована система спрямована на забезпечення фінансової стабільності організації з урахуванням інтересів споживачів, персоналу, постачальників, суспільства, і має постійно інтегрувати нові завдання. Представлений досвід щодо створення інтегрованої системи та оцінки її результативності рекомендується застосовувати у будь-яких організаціях та підприємстві.
Для створення інтегрованої системи управління організації з урахуванням вимог для лабораторій доведеться витратити чималі сили та ресурси. Але в результаті буде сформовано корпоративну систему управління організації, націлену на досягнення стійких фінансових показників, з урахуванням інтересів споживачів, персоналу, акціонерів, постачальників і суспільства. Впровадження інтегрована система управління в організаціях слід розглядати як найважливішу передумову зростання, їх конкурентоспроможності та сталого розвитку за умов нинішнього ринку.
Наші кейси
Кейс «Повний супровід»
Розробка документів безпосередньо під Ваше підприємство чи лабораторію, оформлення статутних документів, положень, паспортів, інструкцій, форм, заявного комплекту документів. А також супровід на всіх етапах робіт органу, зокрема, забезпечення позитивного результату. Перевірка Вашого підприємства чи лабораторії на наявність невідповідностей з видачею рекомендацій щодо їх усунення. Скориставшись даною послугою, Ви оперативно, успішно та з першої спроби отримаєте атестат.
